公司总机:0752-2609987

业务咨询:13631984601

栏目导航
联系我们 查看更多
电  话:0752-2609987
手  机:13631984601
地  址:惠州市仲恺高新区斜下22号小区报关报检服务楼5层12办公
 
管理培训 当前位置: / 业务范围 / 管理培训 /
5S现场改善
发布时间:2016-10-12 访问次数:
      “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果:
提升企业形象 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为学习的对象
提升员工归属感 人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心
提升效率 物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。
保障品质 员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障;机器设备的故障减少。
减少浪费 场所的浪费减少,节约空间和时间。
咨询项目目标
使企业员工掌握 5S 的知识及实施要求;
指导企业在相关环节实施 5S ,并达到预期效果;
指导企业完成 5S 相关制度的建设,使企业具有自我开展 5S 的能力。
咨询实施步骤
企业现状调查;
5S 相关理念、知识的培训;
制定 5S 的相关制度;
5S 制度、活动的宣传;
指导 5S 的实施、推进和监督检查;
项目成果的发表和 5S 相关制度的完善;
项目总结。
下一篇:TS五大工具 上一篇:没有了
版权所有: 惠州市卓睿成企业管理咨询有限公司    备案号: 粤ICP备17117567号-1
地址:惠州市仲恺高新区斜下22号小区报关报检服务楼5层12办公  电话:0752-2609987